ディレクションを楽しむ　Vol.0

2008/07/25 キーワード：【 Webサイト】【プロジェクトマネジメント】

「ディレクション」について書く決心

ディレクター、それは指揮者

「ディレクターとは、指揮者のようなもの」
　
　
新卒者向けの説明会で「ディレクター」を説明する際に使ったフレーズです。これは keynoteを作る際に自分でひねり出した“例え”なのですが、なかなか気に入っています。各楽器の奏者はデザイナーであり、エンジニアであり、イラストレーターであり、ライターであり、そして１つの楽曲にまとめあげるように指揮棒を振るのがディレクターというわけです。

ロフトワークに入った数年前、自分もディレクションの面白さが分かっていなかったと思います。正直、「進捗管理の人ですか...」と思っていた部分もあったり、クライアント（仕事の依頼者）の要望をただ聞く「ご用聞き」だな、と思っていたときもありました。しかし、さまざまな案件でディレクションを行い、さまざまな場面に遭遇し、その面白さが徐々に分かっていきました。

最近では、「Webディレクション」というタイトルがついた本が書店に並ぶようになり、Web業界においては、もはや一般化してきた「ディレクション」という言葉。ただ、ディレクションの手法が書いてあっても、「ディレクションが面白い」ことについて言及したものは少ないのではないでしょうか？

そこで、隙間を狙い「ディレクションは面白い」をテーマにコラムを書いてみようと考えました。自分もこの業界でディレクションを行っている者として、漫然と思っていたことを文字にして感覚を共有できたら、Webディレクションへ関わる人に貢献できるのではないかと考えています。

まずは、大枠で考えてみた。

ディレクションの醍醐味は、単純化すると「形のないものから形を作る」ことだと感じています。例えば、パンフレットを作ったとしたら、手にとることができるものを作ることになります。また、Webサイトを作ったとしたら画面を通してですが形として存在します。一度、「形にする」を経験すると、その幸せを実感できると思います。

ただ、この「形にする」という行為に幾つかの関門があり、その分、そこをクリアして形になったときの喜びが大きいのではないかと思います。ロフトワークでは通常、ディレクターは3、4件の案件を同時に進行しているわけですから、毎月のようにこの喜びに遭遇しているわけです。幸せ者たちですね。

さて、幾つかの関門とは何か？　

　1.　要望を聞き出す
　2.　要件を整理する
　3.　方法を考える
　4.　方法を提案する
　5.　制作する
　6.　修正/ブラッシュアップする
　7.　着地させる

ここでは7つに分けましたが、１つ１つの作業には「計画＞実行＞承認」のように小さなサイクルがあり、それを繰り返して前に進めていきます。これだけでも多くの作業に分解される上に、通常、複数のステークホルダーがいるため、ディレクションの範囲は膨大になります。もちろん、ディレクターはそのすべてに関わり、指揮棒を振っていくことになるわけです。

どうでしょう？進捗管理だけが仕事でないことが分かりますね。また、ご用聞きでは、事は前に進みません。そして、単に形にすることが目的ではなく、付加価値（例えば“かっこよく”“使いやすく”）を伴って形できることに意味があることも重要です。

よく「顧客満足」という言葉を耳にしますが、ディレクションに関しても当てはまることで、プロジェクトを遂行し「満足してもらう」ことかがゴールであります。関門はディレクターだけでクリアしていくことでなく、時にはクライアントと手を取り合い、その道のりを共有することに、「真の面白さ」があるとも感じています。もちろん「共有」を演出することもディレクションの１つとなるわけです。

では、次回から７つの関門について、体験談、具体例などを交え書いていきましょう。「ディレクションは面白い」の核心にずびびと追まります。ご期待あれ！

ディレクションを楽しむ　Vol.1　～要望は大河の一滴。とにかく聞くこと～

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執筆者

長者原　康達　Kotatsu Chojabara

部署・役職　：　マーケティング

法政大学卒。大手出版社にて3年間、音楽関連雑誌の編集を行う。退社後、フランス、ドイツ、オランダを放浪。2004年ロフトワークにディレクターとして入社し、編集者時代の経験を活かしたビジネスマン向けのWebコンテンツの制作を中心に行う。複雑で大型化が進むSNS、CMSなどのディレクションを得意とする。2010年7月よりマーケティングDivに合流し、現在はWebEXP、loftwork.netの運用管理を行う。