経営アセスメント
2007/02/08 21:08 Category : ロフトワーク 
生まれて初めて、周囲の人から自分の評価をしてもらいました。
経営層として適切な行動がとれているか、
社員全員に率直に評価してもらう試みです。
名前は記載せずコンサルタントである
裕子ちゃんに集計してもらうので完全匿名性。
評価は大きく三部構成。
1) 個別項目における5段階評価
（5つの領域で項目が設定：目標達成、指導育成、
組織の活性化、問題解決力、洞察力と意思決定）
2) 長所についてのコメント
3) 自己成長に向けたアドバイス （＝つまり短所ネ）
（グラフ 青線：客観評価 赤線：自己評価）
結果は一人ずつ面談形式でフィードバックだったのですが、
・・・・いつも単刀直入な裕子ちゃんが妙に前置きが長い。
「千晶さんは本当に影響力が大きいみたいですね。
それだけ期待も大きいということで、だからエトセトラ」
そんなに事前フォローしないといけないくらい
悪い結果なの？涙
涙目で「結果見せてくれる？」と訴えると
「まずは長所から見てください」。
まるで死刑宣告前の囚人の気分でした（笑）
でもそういう気分になれただけでいい経験だった。
さあ、読んでる皆さんも気になる結果は？というと、
匿名性でくれたコメントなのでここに記載はしませんが
「みんなよくわかってるね。
本当にそのとおりです・・・、お恥ずかしい」
という、的を射たコメントばかりでした。
自分の欠点と直面するわけですから、
その日はどっぷり落ち込みました。
でも改めて何回も読んでみると
不思議なくらい、言葉の端々に社員の愛が感じられるのです。
自分の性格をガラっと変えることはできません。
でも今回のアセスメントでも実感したのは、
長所と短所は裏返しなんですね。
自分の特徴が、いいバランスだと長所になり
度が過ぎると短所になる。
だから、しっかりと自分を認識して、
いいバランスでアウトプットできるように
努力したいなと思いました。
特に立場上、どうしても「まずは従え」みたいな
コミュニケーションをしてしまいがちなんですが、
これからは自分がパワフルになるのではなく、
社員のみんなや周囲の人たちに力を与えることが
できる人間を目指したいなと思いました。
ずばり、エンパワーメント(empowerment）！
誓いもこめて、ここにブログします。
