与古為新
2008/12/25 02:17 Category : 日記 
アマルティア・セン（Amartya Sen）の『貧困の克服』を読みました。
アマルティア・センは1998年に、アジア人で初めてノーベル経済学賞を受賞した人です。
それまでの経済学は、ゲーム理論やロケット工学など最先端の数式やロジックを活用して、いかにお金を儲けるか？のために活用されていた印象があります。ところが1997年前後のアジア通貨危機などがあり、その経済原理が破綻します。その象徴はロングタームキャピタルマネジメントの破綻。ノーベル経済学者が2人もいて、ドリームチームと呼ばれていた会社でした。当時アメリカにいたので、そのときの驚きは今でも憶えています。
その時に改めて問い直されたのが、「お金って何のためにあるの？」。そしてそれこそが、まさにアマルティア・センの研究テーマだったのです。彼が生涯を通じて取り組んでいるのが「どうやった貧困はなくなるのか？」「経済によってどうやって人の生活を豊かにできるのか？」という課題なのです。
今、30年ぶりとか100年ぶりとかいわれる不況に直面しているので、改めて彼の経済学の基礎を勉強したくて読んでみました。経済学は私には解説できないので、興味がある人はぜひ彼の本を読んでみてください。
でも、その中でとても気に入ったことばがあったのでブログで共有です。
「古きに与りて、新しきを為す」
セン氏が引用していた司空図という中国の古い詩人のことばです。
日本でも「温故知新」といった似たようなことばがありますが、新しきを単に「知る」のではなく「為す」という、より能動的で成果をあげる動詞になっているのが気に入ってしまいました（笑）
大学時代からの友人で、資生堂でTSUBAKIシャンプーを大成功させたマーケター、高津晶と話したときに、彼も「昔の資生堂の美学にはかなわない！そう思った瞬間にTSUBAKIができた」と言っていました。
高度成長期の資生堂の夏のキャンペーンの華々しさ、そして資生堂の椿マークに掲げられた美学。それらの価値の偉大さを「やっぱりすごい！」と受け入れた瞬間に、TSUBAKIシャンプーのロゴマークやコンセプトが降ってきて、「そうだ、資生堂のつばきでいこう」と思ったそうです。
私が書いたWebプロジェクトマネジメントの書籍も、PMBOKという50年以上前に生まれたある意味で古くて包括的な知識体系に感動し、勉強させてもらったから、最先端のWebプロジェクトにもノウハウを展開することができたのだと思います。
こんな不況の時代ではありますが、クヨクヨ嘆いていても何もはじまらない！
今まで自分たちがやってきたこと、信じてきたことを見つめ直して、改めて新しい一歩を踏み出せたらいいなと思いました。
