・CMSへの理解と浸透を図るため、労を惜しむことなく現場への説明会や講習会を実施し、担当者のスキルやモチベーションをアップ。
・サイトの基本構造の統一化や、各コンテンツへの導線の整理、大学の方針に沿った表現方法の確立など、当初のリニューアル目的を確実に達成。
・CMSを基盤とすることで生の情報をどんどん発信し、リニューアルの根底にあった“大学の人や活動が見えるサイトづくり”を推進。
常に変化している大学を、リアリティを持って継続的に伝えていくための基盤を確立
滝澤：今回のプロジェクトでは、常に色々なことをみんなで議論し、一緒に創り上げていくようなライブ感がありました。デザインも、明治大学らしさや大学としての品格を重視した案ではなく、ちょっと冒険的で遊び心のある案が採用されたことで、より“人”にフォーカスしやすくなり、結果的にいい意味で“生っぽい”サイトを実現できたように思います。グローバルナビゲーションから入試情報を外したのもチャレンジでしたよね。その辺りはどのように感じていらっしゃいますか？
リニューアルを通じて、現場の担当者のリテラシーが上がり、ホームページやWeb広報に対する意識を高めてもらえたことは大きな成果です。もちろんこれは、サイトの基本構造の統一化や、わかりづらかった各コンテンツへの導線の整理、大学の方針に沿った表現方法の確立など、当初のリニューアル目的を達成した上での副次的な成果です。とはいえ、本学のホームページもこれでやっとスタートラインに立てたという感覚。いよいよこれからですね。
ソーシャルメディアとの関わりも視野に、今後も果敢に新たなチャレンジを継続
滝澤：今回のプロジェクトの成功要因については、どのように分析されていますか？
白石：「人」に恵まれたことですね。何より敏腕ディレクターの滝澤さんと一緒にチームを組んで走ってこられたこと、学内的には、広報センター副センター長の立場から歌代先生という教学に関わる良き理解者に参画いただいたこと、事務方システム部門はじめ担当者各位の献身的な協力、そして広報課へのWeb専門既卒者の着任など、いずれが欠けても成功はなかったでしょう。
また、実務的には、第1フェーズでCMSを円滑に全学へ導入できたことです。この段階でプロジェクトの成功は8割方約束されたと思います。それほど、今回のリニューアルで運用基盤を一新できたことは大きいと感じています。
※内容やお客様情報、担当ディレクター情報は本記事公開時点のものです。現在は異なる可能性があります。
お客様の声
ロフトワークは、今の明治大学がやろうとしていることを理解した上で、プロジェクト全体を俯瞰したベストな進め方や、最適なCMS製品（WebRelease）を提案してくれました。また、中長期的に使い続ける基盤ですから、大規模サイトのリニューアル、CMSへの移行作業、フルCMSの導入における実績も重視しました。
明治大学
学長室専門員 広報センター副センター長歌代 豊様
Webをてこに、ソーシャルメディアとの関わり方も考えつつ、各ステークホルダーを大学の動きの中にいかに巻き込んでいくかが課題です。この部分での具体的なアイデアなど、Webやソーシャルメディアに関して豊富な経験と知見を有するロフトワークの提案にも期待しています。
明治大学
経営企画部 広報課白石 光治様
