アイ･ティー･シーネットワーク株式会社

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新卒採用サイト制作

全携帯キャリアの一次代理店として、携帯電話などの販売事業を全国展開するITCネットワーク。1997年、伊藤忠商事の業務受託会社として約40名でスタートした同社も、今や派遣社員を含め3,000名を超える規模へと成長。2007年12月には東証一部上場を果たし、さらに活躍のフィールドを拡げつつあります。

その成長を支え続けてきたのは、他ならぬ「人財」です。同社のビジネスの柱は、カメラ／家電量販店向けの卸売事業、キャリア認定ショップにおける販売およびサポート事業、携帯電話を核とした法人向けのソリューション事業の3つ。地盤を固めるために即戦力が求められていた頃とは異なり、次の成長段階を見据え、新たな価値創造をリードする若いエネルギーにも期待がかかっています。

しかし、リクルーティングに重要な役割を果たすはずのコーポレートサイトには課題が多く、5年前にリニューアルしたサイトも、依然としてグループ内部や取引先、投資家向けの限られた情報が中心。ブランディングを強化する意味でも、さらなる見直しが必要でした。特に、新卒採用に力を入れていくにあたり、ターゲットの心に響く効果的な情報発信は急務だったと言えます。社内外から、改善の余地を指摘する声も聞こえていました。

採用市場の動きが活発化する中、同社はコーポレートサイトのリニューアルを待たずに、急遽新卒者向け採用サイトの立ち上げを決断。 “わかる人だけがわかればよい”という姿勢ではなく、“わかりやすく伝える努力をしたい”という思いから、学生たちに興味を持ってもらえるようなインパクトのあるサイトを目指すことになりました。

▲ アイ･ティー･シーネットワーク株式会社 人事総務部 人財開発課長代行　林 美佳様

そこで、制作会社として複数の候補の中から選ばれたのがロフトワークです。同社人事総務部人財開発課長代行の林美佳氏は、「コーポレートサイトと違って冒険もできる。せっかく一から作るのなら斬新なことをやりたい。そんな思いで各社からのご提案を眺めたとき、ロフトワークなら面白いことができそう！という期待が膨らみました」と語ります。

決め手となったのは、ロフトワークのデザイン力です。「当社の要望に合わせてクリエイターをコーディネートしていただける。これもポイントでしたね」と林氏。オーソドックスな案ではなく、「どこまで大胆にやってくれるだろう？」と密かに楽しみにしていた同社は、目の前に広がる無数の可能性に着目したのです。

完成したサイトは、他の採用サイトではなかなか例を見ない雑誌風の構成。イラストをメインにテキスト量を抑えて、視覚的な印象を強めています。「斬新で魅力的なサイトを目指して、元気、誠実、フレンドリー、革新的といったキーワードをもとに、デザインのイメージをすり合わせていきました。お客様と事前にゴールを共有できていたため、途中でブレが生じることもありませんでした」とロフトワークのディレクターは振り返ります。

完成した新卒採用サイト

目標は、より多くの学生をリクナビへと誘導し、登録者数を倍増させること。公開後の反応は上々で、目標達成はほぼ間違いない状況です。同社は、今回をさらに上回る登録者数を獲得できるようなサイトづくりにも意欲を燃やしています。また、コーポレートサイトのリニューアルという大掛かりな作業を控え、ロフトワークならではのデザイン力と発想力にさらに大きな期待がかかります。

ロフトワークの魅力について林氏は、「本当の狙いは何なのかを探ろうとする真剣さですね。プロセスがどうあれ、双方の意思にズレがないからこそ、完成したもの、納期、コスト、すべてに納得がいきます。言葉尻だけを捉えて言うとおりにしていたら、ここまで良いものはできなかったでしょう」と分析。いい意味で期待を裏切ってくれる。それがロフトワークなのかもしれません。

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