Webサイトのインフラとして、もはや欠かせない存在になりつつあるCMS。その導入を成功裏に遂行するための道のりは決して簡単ではありません。そこでロフトワークは、2012年3月1日、CMS導入のポイントを解説する無料セミナーを開催。プロジェクトを失敗させないためのコツから、費用の考え方、導入企業の苦労話まで、Web担当者必見の三部構成で展開されました。
費用、時間配分、プロマネの3つのバランスが成功の決め手
「プロジェクトの成功確率を高めるためには、失敗要因を押さえておくことが大事」と語るロフトワークの矢橋友宏は、失敗の3大要因に費用、時間配分、プロマネの3つを挙げ、「これらのバランスが取れていないと破たんする」と強調。それぞれの考え方を次のように説明しました。
パートナー選び選定のポイント
1 ) 提示された金額や納期、品質を変動させる要因を事前に細かく確認する
2 ) 一緒にゴールを目指せる会社、人たちなのかを考える
3 ) 本当に出来るのかを判断する。実際に作ったサイトだけでなく、計画書、議事録、仕様書、スケジュール、マニュアルなど、ドキュメントの実物を見ること
「ロフトワークでは、RFP作成のご支援、ワークショップのアレンジなどベンダーの枠を超えた最適なCMSのご提案も可能です」と矢橋。豊富なCMS導入実績を誇る制作パートナーとして、お客様がハッピーになれるプロジェクトの実現に自信を覗かせていました。
お金以上に“一緒にやっていける相手”と思えることが大事
ロフトワークのプロデューサー平瀬純は、実体が見えにくいCMS構築の費用にフォーカス。具体的に金額例を提示しながら、いくらで？どこまで？がわかる2つのポイントについて解説しました。
最後に平瀬は、「金額も大事ですが、それ以上に一緒にやっていける相手だと思えることが大事。その会社の特性や優位性をしっかり見極めて！」とアドバイスしました。
問合せ数が倍増、Web経由での成約案件は0件から5件へ
第三部では、ロフトワークがCMS導入を支援した株式会社ナレッジワークスから吉田琴氏が登壇。発注者の視点から実際のリニューアルプロジェクトを振り返りました。
