2009年新卒説明会に400名が参加

ロフトワークは2009年に新卒採用を行います。これにともない、2008年4月10日新卒説明会を開催しました。志望者は前年比140％の勢いで増加。2回あわせて合計400名の学生が会場のSPAZIO2（恵比寿）に集まりました。

会場のSPAZIOの様子

はじめにロフトワーク代表取締役 諏訪光洋がロフトワークのミッション「クリエイティブの流通」について解説。

2000年、設立当初のロフトワークは「loftwork.com」というクリエイターコミュニティ、インフラづくりに力を注ぎます。2008年には1万人に達するまで成長。ロフトワークはこの登録クリエイターとともに、企業に対して多彩なクリエイティブを提供する総合制作代理店というユニークなビジネスを確立します。

Web開発をはじめ、キャラクター開発、映像制作などすべてのクリエイティブへ柔軟に対応するロフトワークは、年間500を超えるクリエイティブプロジェクトを展開。今後は世界へも活動の幅を広げます。

さらに「クリエイティブ」をキーワードにした企業とのコラボレーションや、クリエイターと子どもの想像力をつなげる子供向けのワークショップなどを開催。新たなデジタル著作権のルールを提案する「クリエイティブコモンズ」ではボードメンバーとなり、その活動を支援しています。ネットワークされた膨大な数のクリエイターと数々のプロジェクトをてがけることで、ミッションであるクリエイティブの流通を実現。着実に会社として成長を続けている様子を、諏訪から紹介しました。

ロフトワーク　代表取締役　諏訪光洋

ロフトワークのクリエイティブの第一線で活躍するのが「クリエイティブディレクター」。新卒説明会では、ロフトワークの数々の大型プロジェクトを手がけるリーダー的な存在の川井と河原がディレクターの仕事と魅力について紹介しました。

ロフトワーク社内にはデザイナーがいません。そこがロフトワークの強みでもあり仕事の面白い点。クライアントからクリエイティブの相談が入ると、クリエイティブディレクターがロフトワークのサイトに登録している何千ものクリエイターの中からプロジェクトに適したデザイナーを選出します。数十人のクリエイターにデザインの仕事を依頼したり、大型なサイトの場合はシステムの会社ともチームを組んでWebを開発することもあります。様々な人をまとめ、ひとつのものを創りあげるその仕事は「指揮者」に例えられます。

また、ロフトワークはクリエイティブの業界でいち早くプロジェクトマネジメントを導入。スケジュール管理や品質管理などを適切にマネジメントし、着実にクオリティの高い成果物を提供することでも、高い評価を受けています。キャンペーンサイトでは企画の初期の段階から参加し、クライアントの心に響く数々の魅力的な提案をしています。説明会でもその実績の一部を紹介しました。

ロフトワーク　取締役で創業者でもある林千晶は、ロフトワークが求める人物像について、2つの切り口から解きほぐしていきました。

1つめは「世の中には２種類の人間がいる」。例えば、「友達には基本的になんでも話す人／話さない人」、「就職活動で安定性を重視する人／仕事の楽しさを重視する人」などなど。シンプルなキーワードでものごとを考え、2種類のタイプにわけてみる。就職活動は自分が本当にしたいことや、自分の将来をじっくり考えられる時期。この貴重な時に自分自身が重視するものは何か、しっかり整理して考えることの大切さを林は学生へ伝えました。

2つめはintegrity。日本語の訳では「誠実さ」と訳されていますが、英文の訳を調べると「その人自身が大切にする行動規範」というような表現が書かれています。表向きは良いことを言っていても、行動がまったく異なる人はintegrityが低い人。ロフトワークではintegrityが高い人を望み、そんな人と一緒に「Happy Creative」を創っていきたいと林はしめくくりました。

ロフトワーク　取締役　林千晶

プレゼンがすべて終わった後は、個別の質疑対応の時間がもうけられました。ロフトワークの経営陣やディレクターに学生が長い列を創ります。入りたいという熱い思いを語る学生や、ディレクターの適性はどんなものか、今後のビジネス展開はどうなっていくのか、など数々の質問がよせられました。アンケートには、多数の学生から「ロフトワークの入社を志望するので必ずエントリーします」とのメッセージが書かれていました。