2012年ブレスト初め！チームをひとつにするワークショップを大解剖

こんにちは。ロフトワークの中田です。
年が明けて約半月…みなさん、今年の目標は決まりましたか？

ロフトワークでは先週の木曜日、これからの仕事について大ブレスト大会を開催しましたよ！



▲渋谷の糀屋箱機構にて。始業1時間前に有志17名が集合！



▲「できたー！」今回のアウトプットは、こちら。なんだと思います？

朝からとっても熱くて楽しかったこのブレストの様子をご紹介します。

今回、クリエイティブディレクター、テクニカルディレクター、マーケッター等を中心としたメンバーで
「クリエイティブ＆イノベーティブなWeb制作に必要なこと」をテーマにブレストを開催しました。

話し合いの切り口は、「行動」「マインド」「関係性」。



▲ワークショップの設計と進行を務めたのは、クリエイティブディレクター兼プロジェクトデザイン推進担当の入谷聡。



▲まずは「発散」のフェーズ。
現状できていることを緑色のふせんに、現状できていないことをピンク色のふせんにダダダーッと書きだします。



▲「Web制作」「クリエイティブ」「イノベーティブ」それぞれのキーワードに十人十色の想いがあります。
キャリアも立場も違うメンバーがアイディアと考えを共有するところから。



▲発散のフェーズのポイントは「結論厳禁」「自由奔放」「結合改善」「質より量」だそうです。
とにかくたくさんの意見が飛び出し、窓にまではみ出すチームも…！

そして、約1時間かけて全員で出しあった、
「クリエイティブでイノベーティブなWeb制作に必要な行動・マインド・関係性の要件」（長い…）を
今度は、「KJ法」にのっとってまとめることで思考を深めていきます。



▲「似ているものをまとめる」「まとまりに見出しをつける」が基本。
今回は「ワードの言い換え」と「いいね！シールをつける」にもチャレンジしました。



▲発散は得意だけど、まとめは苦手なロフトワーカー…!?
まとめる切り口で方向が変わります。ここは悩むところ。



▲まとめ方にも色々ありますね。
こちらのチームはシンプルに「これから必要なこと/ベーススキル」というカテゴリをつくりました。
サブカテゴリは「フォーマット」と「スキル」。



▲イメージを喚起するイラストを添えたり、見出し文字に強弱をつけたりするのもブレストを深める方法のひとつ。
絵を描きながら議論が活発になるチーム多数。



▲「ええい、私にちょっとやらせて！」と飛び入り参加の林。
「これとこれは一緒」「対象が違うから別」「時系列のはじまりと終わり」
カテゴリをつくっていく流れが、さすが鮮やかです。

タイムアーーーップ！
ということで、楽しい時間は短いもの。あっという間にワークタイムの終了です。

各スタッフが考え出した「クリエイティブ＆イノベーティブな制作」の要件について、
最後に各チームからどんなフローで最終的な結論に至ったのかを共有しました。



▲聞き入るメンバーも超真剣。
良いアイディアには「いいね！」シールを貼るべくかまえています。



▲一部をご紹介。
例えばこのチームの議論から生まれたのは、アイディアやアクション、学習、議論など「拡げる」技術、
次にゴール、グローバルなどアウトプットの「品質」を追求する仕組みと姿勢の必要性。
そして何より大事なのは「love（愛）」であり（！）、
これらが「本当にクリエイティブ＆イノベーティブなWeb制作」につながると考えました。



▲こちらは「チームビルディング」に重きを置いたチーム。
クライアントとの関係性を時系列で考え、プロジェクトの「最初」こそ会議室以外のコミュニケーションを大事にし、
中盤では「一体感」を重視、そして「時には」クライアントを叱る（!!!）ぐらいの関係性こそが、
「クリエイティブ＆イノベーティブ」の本質に繋がると考えたようです。



▲「いいね！」と思ったアイディアにはシールが貼られました。
『クライアントとFB（facebook）でキャッキャ』に6票…!!

以上、ワークショップの様子をお届けしました。

最後に種明かしです。なぜこんなブレスト大会を開催したのか？
それは2012年の目標をスタッフに共有するためだけではありません。

1. 議論を通して方向性を共有する、チームビルディングのトレーニングのため

現在、もはや「Web制作」とは、表面的なデザインの領域を大きく超えてきました。
Webサイト/サービスというメディアは、クライアントが顧客とコミュニケ—ションをするための重要な「場」です。
ロフトワークのような制作パートナーはクライアントのビジネス課題を深く理解し、
具体的な成果や成長にコミットする必要性が高まっています。

私たちは今回のように、共にワークショップをし、同じ方向に向かってスタートダッシュをするところから
「クリエイティブ」の「サービス」であり「制作」であると考えています。
クライアントやクリエイターと一緒に考えたい！並走したい！一緒にふせんを貼らせてください！

2. 新フレームワーク「プロジェクトデザイン」の体系化のため

2012年、ロフトワークは、今まで強みとしてきた「プロジェクトマネジメント」をさらに進化させ、
「プロジェクトデザイン」というフレームワークに落とし込もうとしています。

より柔軟で思考・計画・コミュニケーション領域に重点を置いたクリエイティブプロジェクトには何が必要なのか？
ロフトワークという組織の長所短所を振り返りながら、誰もが使えるナレッジに汎用化することを目指しています。

林千晶がブログで年頭に宣言したとおり、
最終的には「Webプロジェクトマネジメント標準」を越える書籍にまとめたいとも考えています。

本当に「クリエイティブ」なプロジェクトを。
年始からかなり大きな宿題を掲げてしまった気がしますが…、



こんな「いい顔」（↑）を見たら、必ずできる気がしてきました！

新しいクリエイティブのフレームワーク、もっと良い制作の関係性、そして次の時代のクオリティ。
みんなで一緒に考え、つくりましょう！
2012年もどうかよろしくお願いいたします！

関連リンク

小ネタやニュースなどを、ちょっとずつお伝えするスキマ家具的コーナー。