ロフトワークのあゆみ

米国にてオークションサイトのeBayが巨大化した1999年。そのビジネスモデルをヒントに「クリエイティブを流通させる事で、クリエイターも企業も社会もハッピーになれるのでは？」と考え、クリエイターコミュニティ "loftwork.com" をオープン。同時に株式会社ロフトワークを設立。1LDKの神泉のアパートに2人、NYに残った2人の計4人でのスタートでした。

カフェやデザインフェスタにフライヤーを置くなどの地道な活動の結果、徐々に登録クリエイターは増加するも、ビジネス的には手探りの状況が続いていました。そんな中紹介されたのが、伊藤穰一氏（Joi）。「クリエイティブを流通させたい」というロフトワークの思いに賛同したJoiが資本に参加。以降、ロフトワークのサポーター、アドバイザーとして、ロフトワークの未来を示しつづけてくれています。Joiだけではなく「数多くのサポーターに支えてもらう」というロフトワークの愛されキャラは、いまも変わらず大切な企業カルチャーとして息づいています。

このころから徐々に受託制作が増加。しかし内部にクリエイターがいないロフトワークでは「徹夜でふんばる」ことが出来ない為、失敗プロジェクトが相次ぎました。そこで着目したのが、当時はまだ一部のSIerでしか採用していなかった「プロジェクトマネジメント」です。この流れが、現在のPMBOK準拠の社内システムを生み出し、「高品質」「ハイスピード」「高コストパフォーマンス」を実現する基盤となりました。

ディレクターのプロジェクトマネジメント能力の向上や、登録クリエイターの4,000人突破などを力に、無限の制作能力をもった「制作代理店ロフトワーク」が出来たのがこの頃。数千ページ規模のサイトリニューアルや、数万点の携帯コンテンツ、映像やキャラクター開発まであらゆる制作を手がけ、年間延べ数千人のクリエイターとクリエイティブプロジェクトを行うようになりました。

「クリエイティブのインフラ」を目標に、さまざまな取組みやコラボレーションをスタート。例えば富士通やアップル社の協力のもと開催した、子供向けクリエイティブワークショップ「Creative Children Project」。またAdobe社との「クリエイティブ新次元」、マイクロソフト社との「Web Creative Next」、KDDIデザイニングスタジオとの「The Box Shop」など、さまざまなプロジェクトを手がけるようになりました。またこの頃から本格的に、世界の新しい著作権ルール「クリエイティブ・コモンズ」への取組みも始めました。

2008年、loftwork.comはバイリンガルを目指します。日本のクリエイターを世界に発信するだけではなく、世界のクリエイターとのクリエイティブプロジェクトを進めていきます。よりオープンに、より自由に、「クリエイティブを流通させる」ことを目指し、ロフトワークはクリエイターと共にさらなる前進を続けます！