CSS Nite LP, Disk 4 "Web Directions NEXT"

ロフトワーク 取締役 林千晶は、2007年10月6日、「CSS Nite LP, Disk 4 "Web Directions NEXT"」で「Webディレクションにおけるプロジェクトマネジメント」をテーマに講演しました。今回のCSSNiteは、前回2000人を動員した「Web標準の日々」で人気の高かったセッションを再演。

3連休の初日にもかかわらず、ベルサール神田には140名を超えるWebディレクターやクリエイターが来場し、熱心に林の講演に耳を傾けました。

林の講演のタイトルは
「クライアントのHappyを実現するための、Webディレクションとプロジェクト・マネジメント」

クライアントの満足は何で決まるのでしょうか。林は「クリエイティブの成果物が良いだけでは、決してクライアントの満足は得られない。そこにはきちんとしたプロジェクト・マネジメントが必要」と語ります。

Webディレクションに関わった人なら、「2ヶ月で構築しようとしたら半年ひきずられた」「金額を決めずに制作を進めたら、ばらばらと発注されて、納品時に予想外の低い金額を提示された」など、プロジェクトにおいて様々な苦い経験をしている人が多いでしょう。

ロフトワークはWebディレクションにおいて、他の制作会社に先駆けてプロジェクト・マネジメントを取り入れてきました。ロフトワークが行うWeb構築は、自社で運営しているクリエイターサイト(loftwork.com)のクリエイターと、バーチャルなチームを組んで制作を進めます。このため、期限内・予算内でプロジェクトを実現するためには、社内にクリエイターがいる環境よりも一層高度な進行管理やコミュニケーションのスキルが求められます。

そこで、ロフトワークでは世界標準としてまとめられているプロジェクト・マネジメントの知識体系「PMBOK」を取り入れることで、「クリエイティブの品質」と「プロジェクト・マネジメント」を両立させたWebディレクションを目指しています。

今回のセッションでは、ロフトワークが蓄積してきたクリエイティブ、Webディレクションにおけるプロジェクトマネジメントを「今日からはじめるPMBOK10ケ条」としてまとめ、紹介しました。

今日からはじめるPMBOK10ケ条

１　プロジェクトの活動の基本
２　スコープマネジメント　WBS（Work Breakdown Structure）の重要性。
３　タイムマネジメント　クリティカルパス
４　プロジェクト品質マネジメント　品質は事前するに設計
５　品質マネジメント
６　コミュニケーションマネジメント　チャネル数を減らす
７　コミュニケーションマネジメント　履歴を一元管理
８　コスト　見積もりは目的に応じて使い分け
９　リスク・調達・資源
10　プロジェクトで一番大切なもの。それは「プロジェクトへの愛情」